Daily Archives: 2008/12/09

メールでのタスク管理

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最近思うのが・・・
個人的にはメールをToDo管理に使ってるんですが。
まあよくある感じで「未読=未処理のタスク」としてる
わけなもんで、未読メールがあると、
気持ち悪くて仕方がない・・・んですね。
なので、特に転職し、スパムメールからリフレッシュしてからは、
細かいメールもなるべく即レスを心がけているわけですよ。
が!!
前の会社と違って、
メール文化よりも電話文化の人が多い環境の中、
わたしがスパムと化しているのではないか、
という疑惑が・・・。
自分がとどこおりなく処理できればそれでいい、
なんつーものでもないですからねえ・・ホント。。
悩ましい。
まあ急に路線変更してタスク落とすほうがナシですが、
少しずつみんながやりやすい方法を、
臨機応変にあみだしていかないとなぁ・・・。
と思う今日この頃でした。

ほどよい放置。

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そうそう、言いたかったのはこれ。
 ↓
引用元:http://www.1101.com/education_ogawa/index.html

最初に、
「かんなはこういうふうなもんですよ」
「こういうふうに削るんですよ」
と教えてやったって、苦痛でしかないですよ。
削れないんですから。
つまり、ほんとに削りたい、削りたい、削りたいと
思う気持ちがわくまで、放っとかなくちゃダメ。
教えちゃったら、その子が
いろいろなことを気づかなくなってしまう。
「掃除しとけ」とだけ言って
3か月ぐらい放っとかれますわな。
そうすると、本人がいちばん
「これはまずいな」と思うからね。
そうすると、一生懸命やる気分が高まる。

・・・・ていうのより、確かに!!と思ったのは、
これを引用してた、その元ネタのエントリ。
http://d.hatena.ne.jp/favre21/20070925#1190708583

そんなキツイ状況の中、短い時間や隙間の時間で上手に人材育成を行っている人もおられます。それも偶然ではなく、何人も優れた人材を輩出していくような人材上手な人達がいます。同じ会社の中でも、あの人の下につくと急に成長すると言われているような上司があなたの周りにいないでしょうか?
彼らを観察すると、共通するものを感じます。それは、「イチイチ、色んなコトを、懇切丁寧に教えていない」というコト。逆じゃないの?と思われる人も多いかと思いますが、人材育成が上手な人は、そのように外部からは見えるのです。今、流行のコーチングの手法みたいな事も人材育成上手の人はあまり使っていないように見えます。ただ、何も全く教えていないかと言えば、もちろんそんな事はない。ポイントだけはしっかり教えているから、次から次に人材がその人から輩出されていくのです。

わたし教えるの下手なんですよねえ・・・・。
というのは、きっと「教えすぎる」ということなんですね、きっと。
たぶんこれは、仕事をお願いする(制作会社さんなり、デザイナさんなり)
のにも共通することなんでしょうね。。
懇切丁寧に「こうして」ってお願いしても、
先のかんなの例じゃないけど、苦節なだけで、
ポイント押さえて「作りたい!」と思ってもらえるような、
ほどよい放置・・・っていうのが、重要なのかなーと。
うううーーーーそれこそ腕!!ですけどね。
むずかしひ。
毎日毎日、最後に同じことばっかりで恐縮ですが、
本当に日々精進・・てやつですね。。

ちょっと毒づき・・・

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個人的には「ライフハック」・・・からの「ハック」っていう言葉が、
あまり好きじゃないですねえ。
なんか汗かかずにショートカットしたほうが、
カッコいいよ、とかいう価値観みたいな感じがして。。
忙しい人 vs 仕事ができる人
といったエントリもあり、一部なるほどなーとも思いつつ、
コメント欄にあった
  ここに書いてる「仕事ができる人」は「忙しい人」に
  ただ仕事を振ってるだけだから、実際に仕事をしてる人は
  「忙しい人」。彼らがいないと会社はまわらない。
という意見にも、心底同感。。
人に仕事振って自分の手は動かさない=仕事できる、
という方程式はいかがなものかと。。
反省をこめて思ったりします。。
あと、2007年新卒40%が会社を辞めたいと回答、
というアンケートで。
引用:http://www.j-cast.com/2007/10/20012404.html
その理由が・・・

「入社半年で会社を辞めたいと思った」人は43.5%いた。その理由は、「仕事を通じて成長しているという実感をもてていない」が51.9%、「やりたい仕事ができない」が48.1%、「上司の指示、指導方法が不満」40.4%という順だった。

だとか。
つか半年で判断するのって早くねえ?
成長してる実感をもてないと思うのが、
人のせいなのか自分のせいなのか。
1年2年ぐらいは、やってみて、
そこから判断してみろよ、って思ったりします。。
10年やってやっと一人前、っていう世界もあるのに。
どんな環境でも学ぶことがゼロ、ってあり得ないと
思うんですけど・・・・(そもそも自分が入社を決めた
職場なわけですから、氷河期なら氷河期なりに。。。)
もちろん人によるんでしょうけど。。。
他力本願な姿勢→成長ができない
という方程式はないんでしょうかねえ~??
あーーーー。
若い人のことを嘆いているあたりが、
なんかダメな感じ!! >自分
いかんいかん!!!
反省ー。
自分こそが、全然まだまだです。。
そんな人のこと偉そうに言う資格、なかとです・・・。
そうでした・・・がんばります。。